InnoCircle Initiative Melahirkan Startup Zebra

Di dunia startup, disrupsi  dan inovasi sangat dicari. Sejumlah besar energi dan modal usaha dihabiskan untuk mencoba menemukan bisnis “unicorn” yang akan membuat para founder dan investornya kaya dan terkenal seperti Nadiem Makarim.

Dan itu adalah pertaruhan. Menurut Small Business Administration, satu dari tiga bisnis kecil gagal dalam dua tahun pertama. Namun menurut Fortune, hanya 1 dari 10 startup yang akan berhasil melewati dua tahun pertama mereka. Mengapa demikian?

Saya baru-baru ini menemukan sebuah esai pemikiran oleh Jennifer Brandel dan Mara Zepeda, berjudul “Zebras Fix What Unicorns Break.” Di dalamnya, Brandel dan Zepeda melihat secara mendalam apa yang masyarakat kita nilai dalam usaha bisnis – nilai-nilai yang sangat dibentuk oleh budaya startup.

Brandel dan Zepeda berpendapat bahwa banyak budaya startup didasarkan pada apa yang mereka sebut “magical thinking.” Karena penekanan pada pertumbuhan dan disrupsi yang cepat, itu telah menciptakan budaya dengan nilai-nilai yang mungkin sebenarnya bertentangan dengan kesuksesan bisnis yang nyata.

Zebra VS Unicorn

Menurut Brandel dan Zepeda, itu karena model bisnis “unicorn” berfokus pada kesuksesan liar dan “pemikiran magis.” Tentu, para penulis berpendapat, yang paling beruntung dari para pendiri ini mungkin menjadi kaya dan penawaran mereka dapat menciptakan kerangka acuan yang sepenuhnya baru untuk bagaimana kita melakukan bisnis. Tetapi apakah mereka menciptakan perusahaan yang berkelanjutan?

Masalahnya bukan hanya masalah keberlanjutan. Budaya startup dapat mengarah pada budaya bisnis yang merusak. Pola pikir “unicorn” menumbuhkan persaingan dan inovasi, tetapi kasus profil  seperti Uber dan Google telah menunjukkan bahwa jika Anda mengupas lapisan budaya startup, Anda akan sering menemukan dunia yang beracun di bawahnya.

Daripada menempatkan inovasi dan laba sebelum yang lain, perusahaan zebra memprioritaskan menciptakan bisnis yang berkelanjutan yang memperlakukan karyawan dan pelanggan mereka dengan baik, dan membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik.

Apakah menjalankan perusahaan “zebra” bertentangan dengan profitabilitas? Saya tidak berpikir demikian. Setelah semua, Anda hanya perlu melihat perusahaan seperti Costco, TOM, Patagonia, dan ratusan orang lain yang membangun dunia yang lebih baik di atas menguangkan IPO yang memecahkan rekor. Daripada memeras setiap sen terakhir dari pasar mereka, mereka mengerahkan laba mereka kembali ke komunitas dan bisnis mereka. Dan mereka melihat kesuksesan.

InnoCircle Melahirkan Startup Zebra, Mau Bergabung?

InnoCircle Initiative adalah inkubator startup coop yang saat ini menginkubasi startup Zebra. Tidak hanya berfokus pada profitabilitas tetapi juga memberikan dampak sosial yang luas ke masyarakat dan berkelanjuta.

Perusahaan apa yang akan Anda jalankan? Apakah Anda memprioritaskan laba dan pemegang saham Anda? Atau akankah Anda memprioritaskan orang?