InnoCircle

Innocircle Initiative menyusun Kurikulum inkubasi sesuai dengan tahapan inkubasi yang meliputi kurilukum pra inkubasi, kurikulum inkubasi, dan kurikulum pasca inkubasi.

KURIKULUM PRA INKUBASI

Materi	Tujuan
Mindset Shifting to Entrepreneurship	Mengubah mindset dari fokus sebagai pekerja berpindah pada pencipta lapangan kerja, fokus pada pemecahan masalah dengan ide bisnis yang potensial dan profitable Mindset mengambil keputusan, problem solving dan pengambilan resiko
Professionalism Character	Membangun karakter professional dan good attitude Karakter yang mampu bekerjasama dalam teamwork,kolaboratif, dan open mindset Membongkar mental blocking, disiplin dan tangguh
Menyusun Model Bisnis Menggunakan BMC ( Bisnis Model Canvas) atau Lean Canvas	Mampu mengetahui value proposition Mampu Mengetahui aliran Pendapatan ( Revenue) Mampu mengetahui Struktur Biaya Mampu mengetahui sasaran calon pelanggan dari jasa/produk Mampu mengetahui channel pemasaran yang akan digunakan Mampu mengetahui cara membangun hubungan dengan pelanggan Mampu mengetahui aktivitas utama dari bisnis Mampu mengetahui mitra strategis Mampu mengetahui sumberdaya utama dalam bisnis
Metode pengambilan keputusan meliputi : Metode pengambilan keputusan Strategi menghadapi resiko bisnis	Mampu menyusun decision tree dalam pengambilan keputusan Mampu menyusun manajemen dan mitigasi risiko
Kepemimpinan, Tim dan Manajemen Konflik	Kepemimpinan/ leadership dalam tim/ organisasi Mampu mengelola konflik internal dan eksternal Mampu mengatasi permasalahan yang dihadapi dalam bisnis

KURIKULUM INKUBASI

Materi	Tujuan
Manajemen Operasional
Perencanaan dan desain produk	Mampu membuat design product yang diinginkan oleh konsumen Mengetahui tools dalam membuat desain produk secara efisien Mampu menganalisis desain produk dengan design thinking Menyusun alur produksi dari produk yang dihasilkan atau proses menggunakan produk Membuat prototype dari produk yang di desain Mampu mengetahui packaging product kemasan yang menarik
Desain Pekerjaan dan Pengukuran Kinerja	Menyusun job desk kerja dari untuk setiap staff Mengukur matriks capaian kinerja dari masing masing staff Memilih tools matriks dalam memantau pekerjaan staff Memilih metode dalam cara bekerja (agile, waterfall, OKR, dll) Menentukan target pekerjaan jangka pendek dan menengah
Digital Marketing
Segmentasi Pelanggan	Mampu mengetahui segmen pelanggan yang sesuai dengan produk atau jasa Mengetahui perilaku calon pelan pelanggan
Channel Marketing	Mampu mengetahui channel social media yang potensial Mampu menggunakan digital marketing Mampu membuat content untuk digital marketing, baik audio,video atau design grafis
Iklan Digital Marketing	Mampu menyusun SEO (Search Engine Optimizer) untuk bisnis masing-masing Mampu memasang Ads untuk Google, Facebook,TikTok dan Instagram Mampu mengolah iklan untuk mendatangkan Traffic
Finansial
Akuntansi Dasar KUMKM	Mampu mengetahui pembukuan akuntansi dasar untuk UMKM Mampu mengetahui arus kas, neraca dan forecasting Mampu mengambil keputusan dari data pembukuan akuntansi
Software Akuntansi	Mampu menggunakan software akuntansi Mampu mengelola pembukuan dengan sistem bebas akuntansi
Permodalan	Mengetahui definisi modal dan jenis permodalan Mengerti bagaimana mengakses permodalan dari pihak ketiga Mengetahui bagaimana melakukan bisnis pitching (pitch desk)
Sumber Daya Manusia
Kepemimpinan	Mampu memimpin dan mendesain sebuah team bisnis secara efektif Mampu memberikan arahan, motivasi dan menginspirasi Mampu mengevaluasi kinerja team dan meningkatkan produktivitas Mampu membangun budaya kerja yang profesional
Rekrutmen & Seleksi	Mampu menyeleksi dan merekrut team kerja Mampu menganalisis kebutuhan SDM dalam masing masing bisnis Mampu memberikan briefing kepada staff baru
Team Agility	Mampu mengetahui metode kerja agility untuk bisnis Mampu menerapkan metode agility Menentukan key matriks dalam mengukur kinerja Mampu meningkatkan produktivitas menggunakan metode agile Membangun budaya agile dalam team kerja
Metode pengambilan keputusan meliputi: Metode pengambilan keputusan Strategi menghadapi resiko bisnis	Mampu menyusun decision tree dalam pengambilan keputusan Mampu menyusun manajemen dan mitigasi risiko
Kelembagaan
Badan Usaha/ Hukum	Mampu mengetahui beberapa badan usaha Koperasi, Perseroan Terbatas dan CV Mengetahui persyaratan dalam mengurus masing-masing badan usaha/ hukum Mampu membuat badan bisnis yang dikelola
Mampu membuat badan bisnis yang dikelola	Mengetahui Jatidiri (definisi, nilai dan prinsip) koperasi Mampu mengetahui tata kelola kelembagaan koperasi Mengetahui praktik sukses koperasi dalam dan luar negeri Mengetahui model koperasi multi pihak, startup coop atau platform coop Mengetahui kerangka kerja koperasi multi pihak, startup coop atau platform coop
Regulasi
Izin Perdagangan	Mengetahui proses mengurus SIUP dan TDP Regulasi Perpajakan
Komitmen Pendiri Usaha	Membuat MOU Komitmen para pendiri Mengetahui klausul klausul yang harus ada dalam komitmen pendirian
MOU Kemitraan dan Pendanaan	Mampu membuat kesepakatan terkait dengan pendanaan dan kemitraan Mampu bernegosiasi dalam kepentingan kedua belah pihak

MATERI PASCA INKUBASI

Materi	Tujuan
Permodalan dan penggunaan dana meliputi: Penentuan sumber modal Kebijakan penggunaan dana Modal penggunaan dana Tipe investor	Mampu menentukan sumber modal yang dibutuhkan Mampu menyusun anggaran operasi bisnis Mampu mengetahui tipe investor dan melakukan elevator pitch kepada calon investor
Strategi pengembangan bisnis meliputi : Strategi pertumbuhan bisnis Penyusunan rencana strategis bisnis	Mampu menyusun rencana strategi pengembangan bisnis ( pengembangan produk dan pasar) Mampu menyusun perencanaan pegembangan produksi, SDM dan sistem teknologi
Strategi Business Acceleration Team Building & Performance Plan Business Process & Prosedur Management system	Mampu menyusun pengembangan team (Sales team, production team, marketing team) Mampu menyusun Value Chain Mampu menyusun strategi manajemen (KAIZEN. Lean System , Balance Score Card)